【智者之肩】當人人都有 AI，你靠什麼贏？投資大師霍華・馬克斯的「第二層次思維」
- Sonya
- 10月10日
- 讀畢需時 4 分鐘
AI 時代，資訊鋪天蓋地，機會似乎唾手可得，每家公司都在談論導入 AI 後「效率提升了 50%」、「成本降低了 30%」，每個投資者都在追捧那些最熱門的 AI 概念股，這一切看起來都如此簡單、直接、且充滿希望。
但我們想邀請大家暫停一秒鐘，思考一個由傳奇投資大師、橡樹資本創辦人霍華・馬克斯 (Howard Marks) 提出的經典問題：「然後呢 (And then what)？」
在一個所有人都擁有 AI 這個超級工具的未來，真正的競爭優勢，到底是什麼？當市場上所有人都認為某件事是「顯而易見」的機會時，它還真的是一個機會嗎？這就是霍華・馬克斯一生推崇的核心理念——「第二層次思維 (Second-Level Thinking)」——在今天這個 AI 時代，顯得比以往任何時候都更加重要。
第一層次 vs. 第二層次：思維的深度決定了你的終局
讓我們先用一個簡單的比喻，來解釋這兩種思維模式的差別。
第一層次思維，是簡單、膚淺且線性的。
一個投資者會說：「這家公司產品很好，讓我們買進它的股票。」
一個企業經理會說：「AI 能提升生產力，讓我們立刻導入 AI 工具。」 這是幾乎所有人都能在第一時間得出的結論。霍華・馬克斯形容說，第一層次思維者，追求的是簡單的公式和快速的答案。
第二層次思維，則是深入、複雜且充滿互動性的。
一個第二層次思維的投資者會說：「這家公司產品很好，但正因為如此，市場上所有人都知道它很好，所以它的股價已經被高估了，甚至可能存在泡沫。所以，現在買進的風險很高。」
一個第二層次思維的企業經理會說：「AI 能提升我們的生產力。但它同樣也能提升我們所有競爭對手的生產力。如果大家都提升了同樣的效率，很可能會引發整個行業的價格戰，最終誰也沒能提高利潤率。所以，我們應該如何利用 AI 去做一些我們的競爭對手『無法輕易模仿』的事情？」
第二層次思維，總是會多問一句「然後呢？」。它要求我們不僅要思考行動的直接後果，更要思考後果的後果。
在 AI 時代，如何進行「第二層次思考」？
將這個強大的思維框架，應用到當前的 AI 浪潮中，會得到一些極具啟發性的觀點。
1. 關於「企業策略」：從追求效率，到創造獨特性
第一層次思考： 我們要用 AI 來自動化客服、優化供應鏈、加速內容產出，讓現有的業務做得更快、更便宜。
第二層次思考： 這些效率的提升，最終都會轉化為消費者對「更低價格」的期待，而無法成為企業的長期護城河。我們真正的機會，在於利用 AI 去創造全新的、獨特的客戶體驗。例如，利用 AI 為每一位用戶提供深度個人化的產品推薦，甚至動態調整產品功能；或者，利用 AI 去分析那些過去被忽略的「非結構化數據」，發掘出全新的市場需求。關鍵在於，用 AI 做「新事」，而不是把「舊事」做得更快。
2. 關於「人才培養」：從使用工具，到駕馭思想
第一層次思考： 我們需要招聘更多的「提示工程師 (Prompt Engineers)」，教員工如何更高效地使用 AI 工具。
第二層-思考： 當 AI 能處理 90% 的執行性工作時，剩下 10% 的、決定成敗的關鍵，就在於提出正確問題的能力、批判性思考的能力，以及駕馭 AI 產出結果的判斷力。未來的核心人才，不是最會「操作」AI 的人，而是最懂得「質疑」AI、並能將 AI 的能力與深刻的行業洞見相結合的人。企業的核心任務，是培養員工的思考深度，而非工具使用熟練度。
3. 關於「投資決策」：從追逐熱點，到尋找盲點
第一層次思考： AI 是未來，所以要立刻買進那些最知名的 AI 巨頭股票。
第二層次思考： 這些巨頭的潛力，有多大程度已經反映在它們高昂的股價上了？市場的狂熱，是否忽略了某些潛在的風險（如監管、能源瓶頸、技術迭代）？除了這些明星公司，AI 浪潮還會對哪些**不起眼的「周邊行業」**產生深遠影響（例如，我們之前討論過的能源、散熱、數據驗證等）？或者，哪些被認為會被 AI「徹底顛覆」的傳統行業，反而可能因為找到了與 AI 結合的獨特方式，而迎來新生？
總結與反思
霍華・馬克斯的哲學，給這個喧囂的 AI 時代，注入了一劑必要的冷靜。他提醒我們，當一種新技術普及到人人可用時，技術本身就不再是優勢，運用技術的「思考品質」才是。
第一層次思維，或許能讓你跟上隊伍，不至於被時代淘汰。但只有那些進行著第二層次、甚至第三層次思考的企業和個人，才能在這場由 AI 引領的巨大變革中，真正地脫穎而出，獲得超額的回報。
這最終留下了一個給我們所有人的問題，無論是作為企業的管理者、團隊的成員，還是一個獨立的投資者：當 AI 逐漸將「執行」的價值商品化時，人類的「思考」，特別是這種深度的第二層次思維，是否會成為最稀缺、也最寶貴的資產？在你的公司或投資組合中，你正在進行的，是第一層次的跟風，還是第二層次的深思？
