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【智者之肩】沒有一紙盟約的「ONO 戰略三角」,為何是當今 AI 最強的「永動機」?

  • 作家相片: Sonya
    Sonya
  • 10月10日
  • 讀畢需時 4 分鐘

在科技與投資的世界裡,我們總喜歡尋找明確的結盟、官方的聲明,華麗的簽約儀式和聯合新聞稿,似乎才代表著力量的結合,但歷史一再告訴我們,最深刻、最能改變市場格局的聯盟,往往不是簽署在紙上的協議,而是由共同的利益、不可或缺的依賴性,以及對未來的共同賭注所鍛造出的「事實聯盟 (De Facto Alliance)」。


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今天,一個堪稱典範的「事實聯盟」正在以前所未有的速度,驅動著全球 AI 產業的發展,它沒有官方的名稱,也沒有聯合的商標,但它的影響力無所不在,我們稱之為 ONO「戰略三角」:OpenAI、NVIDIA、Oracle


這三家公司,分別佔據了 AI 價值鏈中最關鍵的三個節點,形成了一個驚人的正回饋循環,這個循環的能量是如此巨大,以至於市場上開始有人用一個近乎神話的詞彙來形容它——「AI 永動機」


解構戰略三角:大腦、肌肉與家園


要理解這個「永動機」的運作原理,我們首先需要看懂這三位玩家各自扮演的角色。


  1. OpenAI (The Brain) - 智慧的大腦: 這是一切的起點。OpenAI 旗下的 GPT 系列模型,是當前世界上最先進、最廣為人知的 AI 大腦。它是「需求創造者」。每一次新模型的發布,都以前所未有的能力震撼世界,從而創造出對 AI 運算能力(算力)的無盡渴求。從企業到個人開發者,都想使用這個聰明的大腦來打造自己的應用。

  2. NVIDIA (The Muscle) - 強健的肌肉: 如果說 OpenAI 的模型是智慧的靈魂,那 NVIDIA 的 GPU 就是承載這個靈魂的唯一軀體。作為 AI 晶片市場的絕對霸主,NVIDIA 生產的 H100、B200 等高階 GPU,是訓練和運行這些龐大 AI 模型不可或備的「肌肉」。它是「需求實現者」。沒有 NVIDIA 的晶片,OpenAI 的智慧就只能停留在論文裡。

  3. Oracle (The Home) - 高效的家園: 這是三角關係中最令人玩味,也最關鍵的一環。在雲端運算市場,Oracle (甲骨文) 的市佔率遠不及 Amazon AWS 或 Microsoft Azure。但它做對了一件極其重要的事:它傾盡全力,打造了專為大規模 AI 運算而生的雲端基礎設施(OCI)。這就好比,它沒有去蓋綜合性的購物中心,而是直接建造了一座擁有最先進賽道的「F1 專業賽車場」。

    • 這裡需要一個專業解釋: 訓練大型 AI 模型,不僅僅是把一堆 GPU 放在一起那麼簡單。它需要極高頻寬、極低延遲的網路,將成千上萬顆 GPU 緊密地連接成一個「超級電腦」,這就是所謂的「叢集 (Cluster)」。Oracle 在這方面下了重注,提供了高效能的 GPU 叢集服務,因此吸引了 OpenAI 等頂級 AI 公司的部分關鍵業務。Oracle 在此扮演了「需求供給者」的角色。


「AI 永動機」的飛輪效應


當「大腦」、「肌肉」和「家園」三者結合,一個強大的飛輪效應 (Flywheel Effect) 就此啟動:


第一步: OpenAI 發表了能力更強大的新一代 AI 模型(例如 GPT-5)。

第二步: 為了訓練和運行這個更強大的「大腦」,市場上對 NVIDIA 最頂級 GPU(肌肉)的需求呈爆炸式增長。

第三步: 像 Oracle 這樣的雲端服務商,為了滿足 OpenAI 等客戶的需求,必須斥巨資採購數以萬計的 NVIDIA GPU,並將其打造成高效能的「家園」。

第四步: 正是因為有了 Oracle 這樣穩定、高效的基礎設施,OpenAI 才能更順利地進行下一代、更龐大模型的研發。

第五步: 當下一代模型問世,它再次引爆了對算力的更大需求,這個循環又以更高的速度重新開始。


這就是「永動機」的真相:一個由「模型創新」驅動「硬體需求」,再由「基礎設施」反哺「模型創新」的完美閉環。


投資者視角:共生的護城河與集中的風險


從投資的角度看,這個戰略三角帶來了全新的分析框架:


  1. 共生的護城河 (Symbiotic Moat): 這三家公司的護城河不再是孤立的。OpenAI 的模型領先地位,強化了市場對 NVIDIA 晶片的依賴;NVIDIA 的技術壁壘,讓 Oracle 的高階服務變得稀缺;而 Oracle 的基礎設施,則為 OpenAI 的快速迭代提供了保障。投資其中任何一環,都在某種程度上享受著另外兩環成功所帶來的紅利。

  2. 雲端市場的格局挑戰者: Oracle 的成功,打破了「AI 雲端服務是 AWS 和 Azure 的天下」這個迷思。它證明了在 AI 時代,專注於特定高效能領域的「專家型」玩家,完全有能力挑戰「通才型」的市場巨頭。這為雲端市場的投資評估,提供了一個新的視角。

  3. 高度集中的風險: 這個強大的飛輪,也意味著巨大的風險集中。整個體系的命脈,都高度依賴 NVIDIA 的晶片供應能力。任何來自供應鏈、地緣政治或技術上的衝擊,都可能對這個循環造成劇烈影響。同時,這個事實聯盟也可能引來監管機構對「市場壟斷」的審查。


總結與反思


ONO 戰略三角,是 AI 時代商業生態的一個縮影。它告訴我們,最牢固的合作關係,源於彼此間不可替代的價值。它們沒有簽署排他性的盟約,卻在事實上共同定義了市場的發展路徑,並將競爭門檻提升到了前所未有的高度。


這個由「大腦」、「肌肉」與「家園」共同驅動的飛輪,正在以驚人的角速度旋轉,將資源、人才和資本不斷地捲入其軌道。


這也為所有市場參與者留下了一個關鍵的思考題:在這個由需求、硬體和基礎設施緊密綑綁的飛輪中,競爭的關鍵究竟是什麼?是打造出更聰明的「大腦」,更強大的「肌肉」,還是更高效的「家園」?而對於那些被這個飛輪甩在後面的挑戰者來說,打破這個循環的最佳切入點,又會在哪裡?

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