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【智者之肩】宿命還是機遇?透視康波週期與 AI 開啟的第六次繁榮

  • 作家相片: Sonya
    Sonya
  • 2天前
  • 讀畢需時 4 分鐘

在經濟學的浩瀚星空中,有一顆孤獨而冷峻的星辰,它預示著人類社會不可逃避的命運節奏,俄國經濟學家 Nikolai Kondratiev(尼古拉·康德拉季耶夫)曾經提出過一個震聾發聵的觀點:經濟發展並非線性的上升,而是如同呼吸般,存在著長達 50 至 60 年的長波週期,這就是著名的「康波週期」(Kondratiev Wave)


而在 2024 年的當下,全球投資市場正站在一個關鍵的十字路口:我們是否正在告別資訊技術時代的尾聲,並藉由人工智慧(AI)的強大推力,跨入第六次康波週期的「回春」階段?探討這一宏大敘事,對於理解當前的資本流向與未來十年的財富分配至關重要。


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什麼是康波週期?經濟四季的殘酷與生機


要理解康波週期,首先必須將視角拉高至歷史的維度,不同於庫存週期(Kitchin cycle,約 3-4 年)或資本支出週期(Juglar cycle,約 7-10 年),康波週期關注的是由「突破性技術革命」所驅動的長期經濟興衰。



一個標準的康波週期通常被劃分為四個階段,恰如四季更迭:


繁榮(Spring):

新技術誕生,生產力爆發,投資回報率高。


衰退(Summer):

產能過剩,競爭加劇,通膨上升,但經濟總量仍在增長。


蕭條(Autumn):

資產泡沫破裂,經濟進入停滯,社會貧富差距擴大,被視為「回光返照」的階段。


回升(Winter):

舊的經濟模式徹底瓦解,新的技術萌芽在寒冬中孕育,等待下一次爆發。


這套理論最迷人也最殘酷的地方在於,它暗示了個人的財富積累往往不只取決於努力,更取決於是否在正確的週期階段做了正確的事, 正如著名的「人生發財靠康波」一說,若在週期的衰退期盲目擴張,往往會面臨資產的毀滅性打擊;而在週期的回升期佈局,則可能享受到長達數十年的紅利。


第五次長波的黃昏與第六次長波的黎明


回顧歷史,第五次康波週期始於 1980 年代,由個人電腦、互聯網和移動通訊技術驅動,這一波浪潮造就了 Silicon Valley 的傳奇,也重塑了全球供應鏈,然而,自 2008 年金融海嘯以來,全球經濟似乎進入了第五次長波的「冬季」,雖然智慧型手機普及,但在底層生產力上,摩爾定律(Moore’s Law)的放緩與邊際效益的遞減,讓全球陷入了低增長、低通膨(直到疫情前)與高債務的泥沼。


現在,市場的焦點轉向了第六次康波週期的啟動點,雖然學界對具體時間點仍有爭論,但越來越多的跡象顯示,以人工智慧(AI)、物聯網(IoT)、生物科技與新能源為核心的技術集群,正在合力推開第六次長波的大門。


其中,生成式 AI(Generative AI)被視為這次週期的「蒸汽機」,它不再僅僅是資訊的搬運工,而是具備了「創造」與「決策」的能力,這種質的飛躍,有望解決全球面臨的人口老齡化與生產力停滯問題,讓經濟重新回到高增長的軌道。


熊彼特的「創造性破壞」:新舊交替的陣痛


在分析康波週期時,不得不提另一位經濟學巨擘——Joseph Schumpeter(約瑟夫·熊彼特),他將康波週期的核心動力歸結為「創新」,並提出了著名的「創造性破壞」(Creative Destruction)理論。


所謂「創造性破壞」,是指新的技術、新的市場組織方式會無情地摧毀舊有的經濟結構,並在此廢墟上建立起更高效的新秩序,這對於投資者而言,意味著極大的風險與機會並存,在第六次長波的啟動階段,我們正在目睹這種破壞的發生:傳統的軟體開發模式被 AI 輔助編碼挑戰、傳統的內容創作被演算法重塑、甚至傳統的能源結構正被綠色能源取代。


對於投資者來說,識別哪些企業是「破壞者」(Disruptors),哪些是「被破壞者」(Disrupted),是未來十年資產配置的核心邏輯,NVIDIA 之所以能成為市值巨頭,正是因為它提供了這場破壞革命所需的「軍火」——算力;而那些死守舊有商業模式、無法將 AI 整合進核心業務的傳統巨頭,則可能成為舊時代的陪葬品。


生產力悖論與投資時差


然而,激情之餘,必須保持冷靜,歷史經驗告訴我們,技術的發明與生產力的實際提升之間,往往存在著「時滯」,這被稱為「生產力悖論」(Productivity Paradox)。


正如 1987 年諾貝爾獎得主 Robert Solow 所言:「電腦時代隨處可見,除了在生產力統計數據中。」電力發明後,工廠花費了數十年才徹底改變佈局以適應電力驅動,從而真正實現效率飛躍,同樣地,AI 目前雖然火熱,但在企業端的實際導入、流程改造以及法規適應上,仍處於早期階段。


這意味著,雖然第六次長波的大方向確立,但過程不會是一條直線,市場可能會經歷從「過度炒作」到「失望性回調」,再到「實質性落地」的過程,投資者需要的不是盲目追高,而是尋找那些能夠穿越週期的具備強大護城河(Moat)的企業,這些企業通常具備不可替代的數據優勢、極高的轉換成本,或是掌握了關鍵的基礎設施。



結論:在週期的巨輪下尋找座標


康波週期不僅僅是經濟數據的波動,它是人類社會技術進步與新舊交替的宏大史詩。站在第五次長波的尾聲與第六次長波的起點,焦慮是正常的,但希望同樣巨大。


AI 是否會引領我們進入一個前所未有的繁榮時代?答案極有可能是肯定的。但這場繁榮的入場券,只屬於那些能夠深刻理解週期本質、擁抱「創造性破壞」,並具備足夠耐心等待技術落地生根的智者。在這個動盪與機遇並存的時代,認清自己所處的位置,比盲目奔跑更為重要。


下一個值得深思的問題是:當 AI 成為第六次長波的核心引擎,人類勞動力在未來的經濟結構中,將扮演什麼樣的角色?是價值的創造者,還是僅僅是消費的終端?這或許是每一位投資者與決策者都無法迴避的終極拷問。


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