【全球脈動】巨象起舞：印度如何搶下蘋果訂單，競逐「世界工廠」寶座？

在長達數十年的時間裡，「Made in India」（印度製造）往往與紡織品或手工藝品劃上等號；然而，2023 年發生了一個具有里程碑意義的事件，徹底粉碎了這個刻板印象：當蘋果公司 (Apple) 發布最新的 iPhone 15 時，全球消費者第一次發現，手中首批發售的新機，竟然有相當一部分是「印度製造」。

數據佐證了這場板塊移動的劇烈程度：根據彭博社報導，蘋果在上一財年於印度組裝了價值 140 億美元的 iPhone，這意味著全球每七支 iPhone 中，就有一支產自印度。這不僅僅是單一產品的轉移，這是一個訊號，預示著這個南亞次大陸的巨人，正準備接棒成為下一個全球電子製造中心。

產業深度介紹：從組裝代工到本土巨頭的崛起

印度電子製造業的崛起，呈現出一種「外資領路，本土跟進」的獨特格局。

外資領頭羊：台灣代工三巨頭 這場變革的先鋒是來自台灣的電子代工巨頭——鴻海 (Foxconn)、和碩 (Pegatron) 和緯創 (Wistron)（其印度廠後被塔塔收購）；它們在印度南部，特別是坦米爾那都邦 (Tamil Nadu) 和卡納塔卡邦 (Karnataka)，建立了龐大的生產基地，這些園區不僅規模巨大，更引入了標準化的現代工廠管理模式，僱用了數萬名印度年輕女性勞工，正在複製當年中國沿海城市的製造業榮景。

本土新勢力：塔塔集團 (Tata Group) 的入局 最令人矚目的發展，莫過於印度最大的企業集團——塔塔集團的強勢介入，塔塔不僅收購了緯創在印度的工廠，成為第一家生產 iPhone 的印度本土公司，更宣布在古吉拉特邦 (Gujarat) 興建一座大型半導體晶圓廠，這標誌著印度電子業正試圖擺脫單純的「螺絲刀工廠」（僅做最後組裝）的角色，向產業鏈上游的精密零組件和半導體製造邁進。

產業的廣度也在迅速擴張。除了智慧型手機，包括 Google 的 Pixel 手機和 三星 (Samsung) 的旗艦機種，也紛紛擴大在印度的產能。甚至連筆記型電腦、平板電腦和伺服器的製造商，也開始響應政府的號召，評估在印度設廠的可能性。

成功因素分析：PLI 補貼、內需與地緣政治紅利

印度電子製造業的爆發，是政策強力干預與市場自然選擇的共同結果。

第一：生產連結激勵計畫 (PLI Scheme)

這是莫迪政府 (Narendra Modi) 最核心的產業政策工具。簡單來說，PLI (Production Linked Incentive) 就是「你生產越多，政府獎勵越多」。針對電子製造、半導體、汽車等關鍵領域，政府承諾對企業在印度本土生產並銷售（或出口）的增量部分，提供 4% 至 6% 的現金補貼。這直接抵消了印度在基礎設施和物流成本上的劣勢，使得在印度製造的成本競爭力瞬間提升，成為吸引外資的「殺手鐧」。

第二：龐大的國內消費市場

與早期的「亞洲四小龍」依靠出口導向不同，印度擁有一個令人垂涎的內需市場。印度擁有 14 億人口，且智慧型手機的滲透率仍有巨大增長空間。對於蘋果、三星等品牌而言，在印度設廠不僅是為了出口，更是為了就近佔領這個即將成為全球第三大的消費市場。這種「在地生產，在地銷售」的邏輯，為投資提供了雙重保險。

第三：「中國+1」的地緣政治紅利

全球供應鏈的「去風險化」趨勢，是印度最大的外部助力。隨著中美貿易摩擦和地緣政治不確定性增加，跨國企業迫切需要尋找中國以外的第二個生產基地（即 China Plus One 策略）。印度憑藉其龐大的勞動力池、相對穩定的民主體制以及與西方的良好關係，成為了這場供應鏈大遷徙的首選目的地。

挑戰與風險：基礎設施與勞動力的雙重考驗

儘管「印度製造」的口號震天價響，但在實際運營層面，投資者仍面臨著甚至比東南亞國家更為嚴峻的挑戰。

第一：基礎設施的「最後一哩路」

雖然印度的國道和機場建設近年來突飛猛進，但工業園區的微觀基礎設施仍顯薄弱。電力供應的不穩定、供水問題以及物流運輸的低效率，依然是困擾製造業的頑疾。一家工廠可能擁有最先進的設備，但如果工廠門口的道路坑坑窪窪，或者每天需要依賴柴油發電機來應對停電，其生產效率將大打折扣。

第二：勞動法規與技術人才缺口

印度的勞動法規以複雜和保護主義著稱，這往往讓習慣了高效率運作的外資企業感到不適應。此外，雖然印度擁有龐大的年輕人口，但具備現代化工廠所需紀律和技能的「熟練工人」卻相對短缺。企業往往需要投入大量時間和成本進行職前培訓，以降低產品的不良率。初期 iPhone 外殼的良率問題，就曾引發廣泛關注。

第三：官僚主義與營商環境

儘管中央政府大力推動改革，但在地方州政府層面，繁瑣的審批流程、土地徵收的困難以及稅務上的不確定性，仍是外資進入的主要障礙。印度的聯邦制意味著政策在不同邦之間的執行力度可能天差地遠，選對落腳的邦（State）至關重要。

宏觀經濟與社會背景分析

從宏觀角度看，印度目前是全球增長最快的主要經濟體，IMF 預測其 GDP 增速將持續保持在 6% 至 7% 的高位。這隻「奔跑的大象」正在享受其人口紅利——其人口中位數僅為 28 歲，這意味著未來數十年都有充足的勞動力供應。

在外交上，印度奉行靈活的「多邊結盟」策略。它既是「四方安全對話」(Quad) 的成員，與美日澳保持緊密安全合作，又在金磚國家 (BRICS) 中扮演重要角色。這種左右逢源的外交地位，使其能夠最大限度地吸收來自東西方的資本和技術。

社會層面，印度正在經歷快速的數位化和城市化。廉價的行動網路（得益於 Reliance Jio 等電信商的競爭）讓數億印度人直接跳過了 PC 時代進入了移動互聯網時代，這為電子產品的普及創造了肥沃的土壤。

結論與展望

印度正在經歷一場從「服務業大國」（軟體外包）向「製造業大國」轉型的歷史性跨越。透過 PLI 計畫的強力引導和地緣政治的順風車，它成功撕開了全球電子供應鏈的一道缺口，讓「Made in India」成為了科技產品上的新常態。

對於全球投資者而言，印度不再是一個「潛力股」，而是一個必須配置的「成長股」。機會不僅存在於直接的電子製造，更延伸至工業地產、物流倉儲、職業教育以及為這些工廠提供配套服務的廣大領域。

展望未來，印度能否真正取代中國成為下一個「世界工廠」，將取決於它能否在未來十年內，像切除腫瘤一樣解決其基礎設施和官僚主義的頑疾。如果它能成功，這隻起舞的巨象將徹底改變全球經濟的重心。